Как "мозг" систем управления промышленной автоматизацией, уровень развития программируемых логических контроллеров (ПЛК) напрямую влияет на процесс модернизации производственной промышленности. Долгое время область ПЛК была монополизирована развитыми странами, такими как Европа, США, Япония и Южная Корея. Однако в последние годы, с ростом китайской производственной индустрии, китайские компании ПЛК также активно догоняют и постепенно сокращают разрыв с международными брендами.
Однако для того чтобы полностью реализовать подъем китайских ПЛК и закрепиться на мировом рынке, необходимо преодолеть множество препятствий.
Проблема 1: Необходимость улучшения технологических инноваций и НИОКР
Как преодолеть технические барьеры и улучшить возможности независимых исследований и разработок — это первая проблема, с которой должен столкнуться китайский рынок ПЛК.
Если китайские бренды ПЛК хотят занять свою позицию на международном рынке, то технологические инновации — это ключевое направление. Китайское оборудование ПЛК, особенно в области высококлассного контроля крупногабаритного оборудования, особенно слабо. Только обеспечив полную реализацию возможностей независимой инновации и добившись значительных прорывов в ключевых технологиях, можно создать прочную основу для подъема китайских ПЛК.
Проблема 2: Недостаток брендинга и рыночного признания
Как создать международный имидж бренда и повысить рыночное признание продукции — это вторая проблема, которую необходимо решить китайским производителям ПЛК.
Бренд является нематериальным активом компании. В международном масштабе китайские бренды ПЛК имеют относительно слабое влияние. Однако местные бренды уже заняли рыночные ниши в определенных областях. Некоторые бренды используют стратегии, совместимые с международными брендами, чтобы повысить экономическую эффективность и расширить рыночное влияние.
Проблема 3: Недостаток примеров отраслевых применений
Как накопить успешные примеры применения в отрасли и повысить доверие со стороны клиентов — это третья проблема, с которой сталкиваются китайские ПЛК.
Практическое применение — это лакмусовая бумажка для оценки производительности продукции. На самом деле оборудование китайских ПЛК широко используется в таких отраслях, как городское строительство, охрана окружающей среды/очистка сточных вод, дорожные туннели, интегрированные трубопроводные системы, сбор и транспортировка нефти и газа и другие. Например, компания Liancheng Technology Group успешно реализовала несколько транспортных проектов с использованием своего оборудования ПЛК, продемонстрировав свои практические возможности в нескольких ключевых областях. Однако до сих пор существует недостаток примеров применения китайских ПЛК в крупных проектах и ключевых отраслях.
Проблема 4: Конкуренция на международном рынке
Четвертая проблема заключается в том, как китайские ПЛК могут конкурировать с уже существующими сильными брендами на международном рынке и как они могут повысить свою международную конкурентоспособность через технические обмены и расширение рыночных позиций.
В сегодняшнем глобализированном мире конкуренция на международном рынке особенно острая. Местным компаниям необходимо также стремиться создавать и укреплять свой имидж бренда, постоянно оптимизируя качество продукции и увеличивая усилия по маркетингу и продвижению.
Проблема 5: Необходимость укрепления формирования команды талантов
С глобальной точки зрения, с учетом быстро меняющихся технологий ПЛК и изменяющихся рыночных требований, китайским компаниям ПЛК необходимо активно строить и укреплять первоклассную команду талантов. Это пятая основная проблема, которая определяет их долгосрочное развитие.
Отрасль ПЛК предъявляет высокие требования к качеству кадров. Это требует не только прочной базы знаний в области электроники и электротехники, но и комплексных качеств, таких как навыки программирования и концепции системной интеграции. В настоящее время китайские компании ПЛК еще недостаточно развили свои команды специалистов, и существует нехватка высококвалифицированных специалистов с междисциплинарными навыками. В будущем необходимо увеличить усилия по обучению и привлечению талантов, чтобы создать высококвалифицированную команду специалистов в области ПЛК.
Подъем китайских ПЛК не произойдет в одночасье. Нам нужно продолжать прилагать усилия и работать во всех направлениях для преодоления текущих препятствий. Если взглянуть на эти пять проблем, несложно заметить, что они переплетены и взаимосвязаны. Только путем комплексной координации и продвижения всех этих направлений можно добиться стабильности и долговременного успеха китайской индустрии ПЛК, а также преуспеть в жесткой международной конкуренции.
中文
Global
